一位成功的浙江籍民营企业家说过一句富有哲理的话：“企业是用思想来经营的。”他从实践中总结出的经验告诉我们，企业家的战略眼光、领先意识、创新精神、管理水准决定着企业的发展方向、企业的盈利能力、企业在行业中的地位。而这一切都来自于企业家自身的思想认识，来自于由他的思想认识所拍板做出的决策。

　　提升素质迫在眉睫

　　近十多年来，我国的印刷业发展得很快：民营企业茁壮成长，国有企业改制重组、外资企业纷纷加盟。不少对象抓住机遇，从昨天的农民或一介普通市民一跃成为企业领导，从囊中羞涩变得钱包鼓鼓。

　　伴随着印刷企业数量的增加，企业间的竞争也愈演愈烈，市场对企业家提出了不少新课题。比如，需要关注与了解印刷新技术的发展方向；选择与确定如何走差异化道路；如何着手提升企业的内部管理水准？作为企业领导如果自己没有思考，一味被动地随潮流而动，最终遭到市场淘汰是必然的事。反之，则要求我们这些新兴的企业主十分注重提升自己的素质，以自己的领先一步的思想引领企业顶风破浪，不断地向前发展。

　　强调中国的印刷经理人亟须提升自己的素质，是因为现在的这批经理人起点大多不高，较少阅历，较少懂得生意场上的基本礼仪，对自己的标准和要求也不高。俗话说：兵熊熊一个、将熊熊一窝，没有好的领导做表率，很难想象能带出一支具有战斗力的员工队伍。

　　强调中国的印刷经理人亟须提升自己的素质，又是因为我们现在的这批经理人文化底蕴不够，所掌握的基本管理知识相对有限，影响企业的长远发展。

　　毫无疑问，这几年印刷业的飞速发展已经吸引了相当一批高学历的对象加盟，其中也不乏博士、硕士，进企业工作的印刷专业院校毕业生也越来越多，但相对于全国近十万家印刷企业来说，他们所占的比重依然显得很小。

　　强调中国的印刷经理人亟须提升自己的素质，还因为我们中国的印刷业正面临着更为激烈的市场竞争，印刷界又积极地在拓展海外印刷业务。不能有效地提升自身的素质，企业的产品质量就很难在现有基础再上一个台阶，实现我们国家提出的由印刷大国向印刷强国的转变。

　　今年9月，我和相当一批民营企业主一起去日本参观IGAS印刷展。与他们在一起的这些日子里，看到他们身上的很多优点：待人热情、善于交际、精力充沛、关心行业的发展。但同样也看到很多按理不应在这个层面人物身上出现的问题，这就是与他们的基础素质有关。在无人喧哗的通关场合，来自小城市的企业老板旁