| 公开的方式获得竞争情报 | |
| 发布日期:[08-07-22 09:28:24] 点击次数:[] 来源:『中国经营报』
| |
人家一下子租了6层都是这个价格。”这样很容易就得到了其房租、水电支出。
而后就是人员工资,这是个比较难的部分。情报人员刘女士打听到该研究所的一名高管参加了某羽毛球俱乐部。于是也报名参加了这个羽毛球俱乐部,并定期在俱乐部中与该高管“偶遇”。但是直接打听对方的收入,对方难以接受。了解到对方的爱人喜欢逛街,于是不久以后,刘女士和这位高管的爱人相约一起逛街。看到一件价值6000多元的皮衣,刘女士怂恿该高管的爱人买下,结果对方赚贵。刘女士说:“你老公不是公司的高管吗,他挣那么多钱你花这点钱算什么!”高管爱人答:“他挣得也不多,也就是年薪18万元而已。” 转天,在俱乐部里与该高管一起吃饭闲聊,酒过三巡,有了下面的对话。情报人员:“听说你们公司高管年薪18万元。”对方惊讶:“你怎么知道的。”“听别人说的,不过你们收入不高啊。”“是啊,我们那儿收入本来就不高。”“高管也不都一样吧。”“都一样的,四个老总收入差不多。”“你们收入都那么低,那你们部门经理也不高吧。”“是啊,部门经理年薪15万元。”“副经理呢?”“我们那儿不设副经理。”“老外研究人员能高点吗”“老外也不高,他们是月薪,1.3万。”“听说你们那老外不少。”“老外差不多占了1/3吧。” 竞争策略应对 中高层的薪金了解了之后,普通研究员和刚毕业的人员以及前台等行政人员通过招聘途径就能了解到。最后,再将其人员的结构进行分类,加减乘除,就得到了其人员成本的总支出。这样,被调查机构的基本财务成本就计算出来了。 上一篇: 下一篇: |





