北京网略管理咨询有限公司（简称“网略咨询”）是专注于房地产行业的管理咨询机构。

　　依托强大的行业资源、专家资源和专业数据库资源，凭借国际化的咨询方法论体系和前瞻性的行业研究视点，网略咨询以房地产企业发展需求为驱动，以促进中国房地产企业经营绩效的持续提升为使命，创造性地构建了“整合式研究”、“咨询式培训”、“教练式咨询”三位一体的运营模式，其“问题导向、结果导向、价值导向”的服务理念、“咨询理念国际化、咨询方法系统化、咨询过程可控化、咨询方案实效化、客户关系持续化”的业务体系赢得了行业机构和客户企业的认可。

　　凭借深厚的行业积累、明确的企业定位，网略咨询网聚了一批具有良好教育背景、丰富实践经验的优秀人才，为客户企业提供基于本土文化和产业环境的整体解决方案和专业管理咨询服务，致力成为“中国房地产企业成功的杠杆”。

　　房地产企业内训精品课程如下：

　　战 略

　　房地产企业战略管理

　　房地产企业战略执行体系

　　中国房地产市场宏观政策解读

　　中国房地产市场发展趋势分析

　　房地产企业商业模式选择及国内外典型案例

　　货币政策调控的应对策略

　　运营管理

　　房地产项目投资决策与运营

　　跨区域经营与多项目管理

　　房地产企业集团化管控

　　房地产企业流程管理

　　房地产企业全面风险管理

　　房地产企业基于项目的组织管控模式与组织管理

　　成就团队执行力的卓越过程管理

　　塑造企业竞争力—房地产企业信息战略与知识管理

　　房地产企业精细化管理模式

　　房地产企业兼购并战略与实务

　　房地产企业资金链管理与税务筹划

　　房地产资本运营

　　公司治理与组织变革

　　房地产标杆企业卓越管理模式与最佳管理实践

　　房地产集团供应链整合实施方案设计与管理

　　研发设计

　　区域市场分析与土地价值评估

　　土地投标策划与操作实务

　　房地产项目可行性分析

　　房地产项目定位与产品策划

　　建筑与风水

　　园林景观设计

　　重点城市的建筑规划和城市发展

　　预算与成本管理 ?

　　房地产项目预算与全过程成本管理

　　房地产项目成本控制精细化管理

　　房地产企业标准化合同管理

　　工程管理 ?

　　房地产项目管理与工程组织

　　房地产项目运作全过程管理

　　房地产项目工程质量管理

　　房地产项