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枫谷投资曾玉:企业家、LP、GP角色逆转
发布日期:[08-11-05 14:20:08] 点击次数:[] 来源:『第一财经日报』

  

  眼下创投业所经受的冬天不知道有多长,已经换上冬装的曾玉如此形容。长安街王府井东方广场,曾玉作为枫谷投资创始合伙人在她的办公室里接受了《第一财经日报》独家专访。

  眼前的曾玉依旧从容,就像她一直在做的一样:寒冷也好、火热也罢,冷静和理智才是不变的策略。

  2005年以来,枫谷投资开始和一些经典融资案例联系在一起。银泰百货、太合麦田音乐公司等的成功融资,背后的顾问都是枫谷投资。

  枫谷投资创立四年以来,一直在帮助传统企业进行私募融资。两年前,曾玉又参与创立了璞玉基金。璞玉基金作为LP(有限合伙人),曾投资过多家国内知名的PE(私募股权投资)和VC(风险投资)投资机构。

  也许正是由于身兼投资人和顾问角色,使曾玉对目前金融危机之下的市场看得尤为清晰。

  “烧钱过快的GP会死得很惨”

  不久前,曾玉就亲见到这样的例子:某投资机构跟一个企业花掉几个月时间谈好了投资条款,却在签合同的第二天撕毁合同,决定不给这家企业投钱了。

  曾玉指出,这是信用危机导致了创投业信心缺失的最直接表现。

  “由于这次金融危机,企业家、GP(一般管理者)、LP三者的角色已经发生了变化,可以说是逆转。”曾玉表示,在过去三年的牛市当中,创投业的确有过热的表现。

  过去三年中:处在最上端的就是企业家、GP在中间、LP在最下端。

  由于市场行情好,过去三年有些做得好的企业家过分乐观,对自己的企业估值过高,最高的时候甚至到二十几倍。

  GP的行情也很看好,市场上表现很好的甚至一般的GP都有LP追着给钱。有些GP甚至把国际惯例2:8的收益分成能压到3:7,这种状况在美国也只几家大基金能做到。GP们热情高涨,一个案子恨不得有50个基金在抢,最后进去的三家基金还要互相竞争,最终把企业估值抬得很高。

  而在曾玉看来,目前国内的GP市场并不成熟,的确有几家好的基金发展稳健,值得全球的LP投钱,但大量的GP做得很一般。曾玉说,在市场行情过热时,有很多经验并不充分、30多岁甚至刚刚30出头的投资经理揭竿而起,做了PE、VC的中国掌门人;团队还不成熟,两三个人就发起一个几亿甚至十几亿的基金,这都是市场过热的表现。

  一些GP在热潮中失去了判断能力,他们在价格最高的时候买了最贵的企业,因此,曾玉判断:再过三五年,这些烧钱过快的GP会死得很惨。

  “新基金根本融不到钱”

  退潮后,曾玉发现,原来一些名不见经传

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